創(chuàng)業(yè)開店的人，最怕自己的店太“平庸”。拿了市場流行貨，不知道如何打造差異化、個性化！一樣的東西，在別人手里賣出好價(jià)錢，在自己手里就賣不動??？趕緊來奈斯商學(xué)院，幾節(jié)課解決困擾你三五年的難題！2023年，10月10日至12日，奈斯總部為全面賦能合作伙伴，開展線下實(shí)操培訓(xùn)課程，進(jìn)行產(chǎn)品、門店、管理、創(chuàng)業(yè)等多方位賦能。

奈斯創(chuàng)始人張總、奈斯CPO孫總，帶領(lǐng)奈斯多位指導(dǎo)老師參會講課。為期三天兩夜的課程，包含理論講解、實(shí)操磨練、面對面演練、一對一指導(dǎo)等環(huán)節(jié)。本次賦能培訓(xùn)會在雙節(jié)后第一周展開，全國各地共四十多家合作伙伴，百忙之中來參與賦能培訓(xùn)。奈斯總部與各分店雙向奔赴，共創(chuàng)共贏，為我們第九期的賦能培訓(xùn)畫上圓滿句號。

10月10日，培訓(xùn)首日由奈斯首席搭配師-西西老師授課，主講《奈斯商學(xué)院-搭配課程從0到1》，內(nèi)容包括伴手禮產(chǎn)品基礎(chǔ)、寓意、適用場合、送禮技巧、搭配重點(diǎn)、禮品類型、主題設(shè)計(jì)等。本次伴手禮產(chǎn)品講課，旨在為合作伙伴門店產(chǎn)品的“自升級”打下基礎(chǔ)。奈斯為新加入合作的伙伴門店，配備督導(dǎo)下店指導(dǎo)服務(wù)，督導(dǎo)籌備新店時(shí)發(fā)現(xiàn)，除總部供給的優(yōu)秀搭配外，門店自由搭配的主題設(shè)計(jì)意識較弱，搭配同質(zhì)化較嚴(yán)重。

奈斯整合督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)反饋問題，在原有產(chǎn)品課程上進(jìn)行升級。激發(fā)各分店伙伴的創(chuàng)新意識，力促各分店產(chǎn)品進(jìn)行“個性化”、“自升級”。搭配師西西老師，現(xiàn)場帶領(lǐng)參會伙伴進(jìn)行實(shí)操演練。在實(shí)操中升級自己的搭配思維與技巧。

10月11日，由門店經(jīng)營指導(dǎo)和創(chuàng)始人輪番授課，門店經(jīng)營指導(dǎo)楊經(jīng)理，總結(jié)多店多種營銷方案，總結(jié)提煉伴手禮店鋪活動重點(diǎn)。在課上將每一個活動要點(diǎn)和細(xì)節(jié)一一解釋，引導(dǎo)參會合作伙伴從總結(jié)方案中，找到適合自己門店的方式方法。對門店經(jīng)營、活動營銷方面有相關(guān)了解后，奈斯創(chuàng)始人張總帶領(lǐng)參會學(xué)員，深度分析伴手禮賽道。從伴手禮行業(yè)、市場現(xiàn)狀等介紹分析，奈斯的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、伴手禮行業(yè)如何做起來？怎么做到更好更強(qiáng)？創(chuàng)業(yè)老板要怎樣抓住財(cái)富先機(jī)等相關(guān)創(chuàng)業(yè)進(jìn)階課程內(nèi)容。

小米雷軍的那句“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來”，被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典。要想站在風(fēng)口上，不僅要抓住現(xiàn)在，更要學(xué)會展望未來，自尋商機(jī)！“下棋看三步”，創(chuàng)業(yè)也要看到后面三年五年。奈斯張總的《時(shí)代風(fēng)口》一課，引導(dǎo)參會學(xué)員對伴手禮行業(yè)進(jìn)行深刻思考與展望。

10月12日，奈斯CPO孫總帶領(lǐng)全體參會學(xué)員，展開經(jīng)驗(yàn)分享與實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。課上孫總?cè)轿恢v解有關(guān)“共享門店”、“門店業(yè)績倍增”、“產(chǎn)品價(jià)值塑造”等相關(guān)要點(diǎn)。伴手禮市場正在以每年15%的速度遞增，打造“超級門店”，是奈斯一直在做的事情。

課后，有新開店的店主伙伴，向CPO孫總提及自己新店的煩惱，“自己以前是干工作的，規(guī)規(guī)矩矩的，沒做過生意，現(xiàn)在下定決心開店，但是又很擔(dān)心店開不好······”CPO孫總耐心得為新加入的伙伴答疑解惑，并引導(dǎo)新伙伴進(jìn)行從“打工思維”轉(zhuǎn)變到“創(chuàng)業(yè)思維”。一對一指導(dǎo)讓新老伙伴都安心下來，并重拾信心，準(zhǔn)備大干一場！培訓(xùn)結(jié)束后，參會學(xué)員精心總結(jié)了心得體會，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容與自己門店情況結(jié)合，做出計(jì)劃與要點(diǎn)。

奈斯創(chuàng)始人張總常說“最好的投資，就是投資自己！”市場動態(tài)千變?nèi)f化，一個人資源再多，也是少；一幫人資源再少，也是多。伴手禮賽道“夠肥、夠廣、夠深”，奈斯喜禮三大戰(zhàn)略目標(biāo)：讓投資者可以只賺不賠！讓代理商可以不用賣貨！讓消費(fèi)者可以消費(fèi)回本！加入奈斯，抓住時(shí)代風(fēng)口，深耕伴手禮賽道，做出千城萬店，做到中國最好的禮品店！