創(chuàng)業(yè)最講究的是什么，資源？人脈？資金？······這些都不是最重要的，抓住時(shí)代風(fēng)口，才是最佳創(chuàng)業(yè)路線。創(chuàng)業(yè)成功的人都在說，“創(chuàng)業(yè)，要么創(chuàng)得早，要么創(chuàng)得巧”，跟上風(fēng)口，抓住機(jī)會(huì)，才能創(chuàng)業(yè)成功。

2023年11月1日至3日，奈斯商學(xué)院開展第十期線下賦能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在全面賦能新進(jìn)入伴手禮行業(yè)的合作伙伴。全國(guó)各地三十多家合作商，百忙之中來參加賦能培訓(xùn)。本次為期三天兩夜的理論講解，外加實(shí)操演練課程，圓滿結(jié)束。培訓(xùn)首日，由奈斯創(chuàng)始人張總首先授課，精彩的開場(chǎng)迅速調(diào)動(dòng)起課堂氣氛，讓互相不太熟悉的分店店主，迅速融合成一個(gè)大家庭，有趣的講解讓學(xué)習(xí)效果比之往期更佳。

張總主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)思維與布局等，引導(dǎo)大家“如何扒開2023年的不確定性，找到2024年的確定性”。有時(shí)候創(chuàng)業(yè)的一些“意外”，也能帶來不小的商機(jī)。正所謂，“要從意外里，看到周期；從周期里，看懂趨勢(shì)；從趨勢(shì)里，看清規(guī)劃”。

“機(jī)會(huì)都藏在不確定性里”，現(xiàn)在網(wǎng)上都在說，“勇敢的人先享受世界！”這也正是創(chuàng)業(yè)的真諦。抓住風(fēng)口、選對(duì)項(xiàng)目，自己沒有那么大的本事，那就選擇跟著對(duì)的人走！

下午，由奈斯首席搭配師西西，進(jìn)行伴手禮產(chǎn)品基礎(chǔ)方面的內(nèi)容講解，伴手禮知識(shí)是開店的必備課。有創(chuàng)業(yè)大局觀，也要在基礎(chǔ)小事上落實(shí)好。作為店主，只有自己對(duì)產(chǎn)品、搭配非常專業(yè)，才能給客人更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。培訓(xùn)次日，在基礎(chǔ)的伴手禮知識(shí)講解后，實(shí)操環(huán)節(jié)是絕對(duì)的重點(diǎn)項(xiàng)目。本次實(shí)操環(huán)節(jié)，設(shè)立分組PK，在同一主題下，選拔優(yōu)秀作品。有競(jìng)爭(zhēng)就有差距，這也是無形中給店主們上了一堂“把握市場(chǎng)先機(jī)和熱銷產(chǎn)品重要性”、“打造差異化產(chǎn)品”的課程。

業(yè)績(jī)亮眼的伴手禮店，除了老板自身的大格局思維，更重要的是產(chǎn)品有價(jià)值感。能讓客人明顯感受到差距，產(chǎn)品和服務(wù)是伴手禮門店業(yè)績(jī)王道。優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)和往往能帶來不菲的回頭客和轉(zhuǎn)介紹新客戶。

次日下午，由奈斯CPO孫總授課門店升級(jí)相關(guān)課程，包含《共享門店》、《門店業(yè)績(jī)倍增》、《產(chǎn)品價(jià)值塑造》等內(nèi)容。伴手禮市場(chǎng)正以每年15%的程度在遞增，學(xué)會(huì)打造一個(gè)“超級(jí)門店”，利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代下的“共享資源”，框架出“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”，才能讓門店業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。

不想讓承載無數(shù)心血的店半死不活，就要拿捏住核心技巧，快速盤活你的店鋪。做好競(jìng)店、競(jìng)品分析，跟隨總部規(guī)劃好新品、活動(dòng)，拓展流量渠道，打造爆款矩陣，建立關(guān)系網(wǎng)，做好客情維護(hù)·····商學(xué)院課程全維度覆蓋相關(guān)內(nèi)容，更有課后1V1指導(dǎo)答疑。

培訓(xùn)末日，由奈斯總部經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)楊經(jīng)理，教授門店開業(yè)活動(dòng)等活動(dòng)課程講解，這對(duì)每一個(gè)開店的店主來說，都是無比重要的一課。什么時(shí)節(jié)做什么樣的活動(dòng)、門店活動(dòng)頻率、如何落實(shí)一場(chǎng)活動(dòng)，怎么去推廣、營(yíng)銷，如何去讓新客變回頭客、讓老客轉(zhuǎn)介紹···

每一個(gè)開店的人在來培訓(xùn)之前，多多少少都是迷茫的。一次培訓(xùn)后，不只是創(chuàng)業(yè)思維得到提升，開店做業(yè)績(jī)也能有章有法。更重要的是，奈斯賦能培訓(xùn)的核心是“授人以魚，不如授人以漁”。創(chuàng)業(yè)另一方面也意味著創(chuàng)造，每個(gè)店主要有自主創(chuàng)造的能力，才能讓門店業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

培訓(xùn)末日下午，是總結(jié)性實(shí)操演練的環(huán)節(jié)。奈斯CPO孫總帶領(lǐng)各店主互相演練各種話術(shù)、場(chǎng)景等，并邀請(qǐng)他們上臺(tái)分享自己的心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)結(jié)束后，多位積極地學(xué)員在返程的列車上，就開始梳理總結(jié)本次培訓(xùn)的收獲。三天兩夜收獲的不只是一紙的總結(jié)，更是創(chuàng)業(yè)開店的方式方法。句句總結(jié)有理有據(jù)，可以從字里行間看出各店主已經(jīng)在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

每一次的培訓(xùn)都是獲益匪淺，市場(chǎng)環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻在變動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的人更是要提前做好準(zhǔn)備。抓住機(jī)會(huì)，抓住風(fēng)口，找準(zhǔn)“真經(jīng)”。正如張總所言，“創(chuàng)業(yè)真經(jīng)不僅是企業(yè)家的一門必修課，更是未來！”奈斯一直在做的就是“共創(chuàng)、共贏”，和志同道合的伙伴們，做出中國(guó)伴手禮行業(yè)的新局面！